Jak kształcić liderów w czasach niepewności

Redakcja: Czego tak wyjątkowego wymaga od liderów dzisiejszy świat, że tak istotne staje się kształcenie ich w ramach programów MBA?

Prof. Małgorzata Dobrowolska: Świat zmienia się w tempie, którego jeszcze kilkanaście lat temu nikt nie przewidział. Transformacje energetyczne, cyfrowe, ekologiczne wymagają liderów potrafiących połączyć kompetencje techniczne z intuicją strategiczną, odpornością psychiczną i umiejętnością współpracy w złożonych zespołach. Studia MBA uczą nie tylko teorii, ale i patrzenia na biznes jak na żywy organizm. Analizowania, przewidywania skutków decyzji, a przede wszystkim odpowiedzialnego działania w niepewnym środowisku.

Redakcja: Wiele osób wciąż postrzega studia MBA głównie jako miejsce zdobywania wiedzy biznesowej. Tymczasem dziś oferują one znacznie więcej.

M.D.: Zdecydowanie. Dawniej studia biznesowe uczyły przede wszystkim procedur i korzystania ze zbioru narzędzi – arkuszy kalkulacyjnych, modeli finansowych, teorii zarządzania. Dziś liderzy muszą rozumieć, że ich rola to nie tylko egzekucja, ale i kreowanie przyszłości. Programy, które prowadzimy na Politechnice Śląskiej, łączą wiedzę technologiczną, innowacje i kompetencje miękkie. Uczą myślenia systemowego oraz pracy międzybranżowej. Lider XXI wieku musi potrafić przewodzić zespołom, zarządzać ryzykiem, podejmować decyzje w sytuacjach, kiedy nie ma pełnych i potwierdzonych informacji. Musi też znać technologie przyszłości – od AI po cyberbezpieczeństwo – oraz umieć je wdrażać.

Redakcja: Jak wygląda to w praktyce – poza salą wykładową?

M.D.: Zajęcia to początek. Największą wartość mają doświadczenia: symulacje zarządcze, projekty zespołowe, gry menedżerskie. Studenci mierzą się z realnymi wyzwaniami, które mogą napotkać w energetyce, cyfryzacji czy transformacji przemysłowej. Uczą się, że skuteczne przywództwo polega nie tylko na podejmowaniu decyzji, ale także na obserwacji, refleksji i elastyczności w działaniu. Ta elastyczność jest w dzisiejszych czasach wyjątkowo ważna. Transformacje energetyczne i cyfrowe, częste zmiany regulacyjne – to sprawia, że potrzebujemy liderów umiejących szybko adaptować się i przewodzić, nawet gdy brakuje im pełnej informacji.

Redakcja: Studia MBA wspierają również rozwój sieci kontaktów, a te bywają równie cenna jak wiedza…

M.D.: Tak, program MBA daje nie tylko wiedzę, ale także doświadczenie – pracujemy z ekspertami i mentorami, którzy na co dzień wdrażają technologie przyszłości. Poza tym studenci przychodzą do nas z różnych branż i sektorów, z odmiennymi doświadczeniami. Wspólna praca nad projektami, dyskusje, case study – to momenty, w których powstają naprawdę silne relacje, gdyż ich podstawą są zaufanie i wspólna praca. Wielu naszych absolwentów podkreśla, że to właśnie kontakt z innymi menedżerami stał się impulsem do późniejszego podjęcia współpracy przy nowym przedsięwzięciu, zaowocował realnym projektem czy kontraktem.

Redakcja: Czy MBA jest także przestrzenią do redefiniowania roli lidera?

M.D.: Tak, bo dzisiaj lider nie musi znać odpowiedzi na wszystkie pytania. Musi natomiast wiedzieć, jak wykorzystać potencjał zespołu, uczyć się w czasie rzeczywistym oraz umieć weryfikować własne przekonania. W trakcie studiów – w bezpiecznym środowisku, które pozwala eksperymentować i wyciągać wnioski – studenci ćwiczą sytuacje kryzysowe, odejmowanie decyzji w warunkach niepewności, a potem mogą przeanalizować konsekwencje swoich działań.

Redakcja: Gdyby miała Pani podsumować – jakie są kluczowe lekcje dla liderów przyszłości?

M.D.: Lider XXI wieku to ktoś, kto zna siebie: swoje zasoby i ograniczenia. Potrafi je aktywować i rozwijać odporność psychiczną. Zna technologie, ale nie ulega im bezrefleksyjnie. Umie przewodzić zespołom, zarządzać ryzykiem, słuchać ludzi i podejmować decyzje w niepewnym środowisku. Studia MBA dają narzędzia, wiedzę i sieć kontaktów. Ale przyszłość należy do tych, którzy potrafią połączyć wiedzę z empatią, odwagą i strategicznym myśleniem – i działać tu i teraz.

Redakcja: Na koniec, proszę powiedzieć, czego mogą się spodziewać uczestnicy studiów MBA, zapisując się do Szkoły Biznesu Politechniki Śląskiej?

M.D.: Obecnie prowadzimy nabór na studia MBA o profilu Transformacja Energetyczna i Cyfrowa, a nowa grupa rozpocznie zajęcia 21 marca 2026. Oprócz solidnego pakietu teoretycznego, słuchacze będą uczestniczyć w wyjazdach plenarnych oraz szkoleniach prowadzonych przez menedżerów, którzy już wdrażają nowoczesne technologie w swoich zakładach. Program kształcenia jest na bieżąco dostosowywany do zmieniających się trendów i potrzeb rynku, co zapewnia elastyczność i aktualność zdobywanej wiedzy. Na tych zasadach działają już studia w zakresie energetyki – MBA Transformacja Energetyczna i Cyfrowa, których strategicznym partnerem biznesowym jest Veolia Polska, a partnerem zagranicznym Nyerode Business University. Dyplom ukończenia MBA, wydawany przez Politechnikę Śląską, jest również sygnowany przez Nyerode Business University.

Formuła studiów jest elastyczna, podobnie jak praca menedżerów. Zajęcia odbywają się w weekendy i prowadzone są w formule hybrydowej – część w języku polskim, część w angielskim z opcją tłumaczenia. Nasza kadra dydaktyczna to najwyższej klasy krajowi i międzynarodowi eksperci. Program obejmuje innowacyjne metody nauczania, takie jak gry menedżerskie, learning by doing, design thinking, case study, symulacje zarządcze oraz projekty zespołowe.

Wywiad nie został przeprowadzony przez redakcję serwisu Newsweek.