W tym artykule pokażę ci, jak krok po kroku stworzyć ten system tak, żeby w końcu przestać „gasić pożary kadrowe” i mieć wokół siebie zespół, na którym możesz polegać.
Krok 1. Zdefiniuj, kim dla Ciebie jest „świetny pracownik”
Zaskakująco wielu przedsiębiorców nigdy nie zadało sobie tego pytania. Mówią: „Chcę kogoś ogarniętego, kto będzie samodzielny i odpowiedzialny”. Tylko że… każdy to mówi. Pytanie brzmi: co to konkretnie znaczy w Twojej firmie? Świetny pracownik w księgowości to ktoś zupełnie inny niż świetny handlowiec, a jeszcze inny niż świetny magazynier.
Dlatego zanim w ogóle opublikujesz ogłoszenie, zapisz odpowiedzi na kilka prostych pytań:
