Z najnowszego raportu Hays Poland wynika, że aż 90 proc. specjalistów i menedżerów w Polsce chce pracować cztery dni w tygodniu. Warunek? Utrzymanie pełnego wynagrodzenia. Dokument zatytułowany „Czterodniowy tydzień pracy 2025” pokazuje, że w świadomości pracowników dojrzewa przekonanie, że Polska jest gotowa na skrócenie czasu pracy.
Krótszy tydzień pracy
Według badania, największymi korzyściami z takiej zmiany byłyby: więcej czasu wolnego (83 proc. wskazań) oraz poprawa jakości życia (79 proc.). Jednocześnie najczęściej wskazywanymi zagrożeniami są: ryzyko obniżki pensji (51 proc.) i nadgodziny (41 proc.).
Pomysł czterodniowego tygodnia pracy całkowicie odrzuca 11 proc. ankietowanych, a 14 proc. wyraża umiarkowany sceptycyzm. Z kolei 55 proc. badanych uważa, że Polska jest gotowa lub prawie gotowa na tę reformę. Zwolennicy powołują się na pozytywne doświadczenia z zagranicy, automatyzację pracy oraz rosnącą świadomość znaczenia zdrowia psychicznego.
Największym poparciem cieszy się model pracy przez cztery dni po osiem godzin dziennie, bez obniżki pensji – taki tryb preferuje 90 proc. uczestników badania, co oznacza spadek o 6 punktów procentowych w porównaniu z rokiem 2021. Mniej entuzjastów ma model zakładający cztery dni pracy po 10 godzin – popiera go 46 proc. respondentów. Najmniejsze zainteresowanie budzi opcja 80-procentowego wynagrodzenia za czterodniowy tydzień – jedynie 16 proc. wyraziło na nią zgodę.
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej planuje wkrótce uruchomić pilotażowy program testujący trzy scenariusze: skrócenie liczby dni pracy, skrócenie dobowego czasu pracy i przyznanie dodatkowych dni wolnych. Zdecydowana większość badanych – 68 proc. – uznała skrócenie liczby dni pracy za najbardziej atrakcyjne rozwiązanie. Jedynie 17 proc. wybrało skrócenie dnia pracy, a 15 proc. – dodatkowy urlop.
Różne modele
Zdaniem ekspertów Hays Poland, testowanie różnych modeli pracy w firmach o odmiennych profilach może dostarczyć kluczowych odpowiedzi na pytanie, czy Polska jest gotowa na taką rewolucję. Aleksandra Tyszkiewicz z Hays Poland zwraca jednak uwagę, że w 2021 roku nastroje były znacznie bardziej optymistyczne. Obecnie, w trudniejszych warunkach gospodarczych, zarówno firmy, jak i pracownicy potrzebują większego poczucia stabilizacji.
Choć idea czterodniowego tygodnia pracy zdobywa poparcie, eksperci podkreślają, że jej pełne wdrożenie może wymagać jeszcze wielu lat i szeroko zakrojonych przygotowań. Wdrożenie pilotażu może być pierwszym krokiem do zidentyfikowania kluczowych wyzwań i opracowania skutecznych rozwiązań.
