Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie współpracuje ze swoimi klientami nie tylko w zakresie sprzedaży, ale także w obszarze zrównoważonego rozwoju. To część lokalnego planu mającego na celu redukcję śladu węglowego. Ambicją Grupy Coca-Cola HBC jest osiągnięcie zerowych emisji netto do 2040 roku.
Lokalny oddział, by wnieść swój wkład w realizację celu grupy Coca-Cola HBC, krok po kroku, obszar po obszarze analizuje swój ślad węglowy i szuka rozwiązań, które pomagają go redukować. Ponad 90% emisji CO2 wynika z działalności, która dzieje się poza zakładami i biurami Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie. Oznacza to, że by je obniżyć, konieczna jest współpraca z partnerami na różnych etapach życia produktu – zanim składniki trafią na produkcję, na etapie dystrybucji, ale także w punktach sprzedaży – tam, gdzie napój spotyka się z konsumentem.
Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
Dla przykładu, w kanale HoReCa, Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie chce zwiększać udział opakowań zwrotnych. Dlatego zachęca zarówno swoich obecnych, jak i nowych klientów do oferowania w swoich restauracjach, kawiarniach czy hotelach napojów w szklanych butelkach. Firma od lat prowadzi skuteczny system odbioru takich opakowań z punktów sprzedaży. Dzięki temu, butelka może wrócić do zakładu produkcyjnego i po przejściu odpowiednich procesów, wrócić do obiegu. W efekcie działań zespołu sprzedaży i partnerstw z klientami, od początku 2024 roku ponad 1600 punktów sprzedaży w Polsce i krajach bałtyckich przeszło na ofertę napojów w szklanych butelkach zwrotnych, a ponad 700 nowych nawiązało współpracę w ramach oferty napojów w takich opakowaniach.
Współprace na rzecz zrównoważonego rozwoju dzieją się także w kanale typu convenience – czyli mniejszych sklepów osiedlowych. Razem z jedną z sieci Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie zmieniła sposób ekspozycji produktów z portfolio, by zredukować ilość kartonu wykorzystywanego do produkcji dedykowanych poszczególnym kampaniom półek. Dziś w sklepach sieci zastąpiło je rozwiązanie, które zakłada wymianę tylko górnej części ekspozycji promocyjnej, zachowując cały szkielet i podstawę.
Firma szuka zrównoważonych rozwiązań także we współpracy z dyskontami, gdzie napoje często trafiają na półki w opakowaniach zbiorczych. I tak, by ułatwić konsumentom dostęp do produktu i jednocześnie zmniejszyć ilość folii potrzebnej do zabezpieczenia zgrzewek, zmieniono tacki dla produktów Monster. Wystarczyło zwiększyć wysokość kartonowych ścianek, by móc całkowicie zrezygnować z folii termokurczliwej.
– Partnerstwa są dla nas kluczowe, bo właśnie dzięki nim nasze wartości nabierają życia. „Dostarczanie w sposób zrównoważony” realizujemy w praktyce, wprowadzając z klientami rozwiązania, które redukują emisje i odpady. Kierując się zasadą „klient na pierwszym miejscu”, wsłuchujemy się w potrzeby partnerów i szukamy dla nich prostych, skutecznych rozwiązań – „upraszczamy to”. A ponieważ wierzymy też w zasadę „my ponad ja”, wiemy, że razem możemy osiągnąć znacznie więcej, niż działając osobno – opowiada Lucyna Sajdek, menedżerka ds. partnerstw zrównoważonego rozwoju w Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie.
Poza współpracą z różnymi klientami w ramach indywidualnych projektów, firma konsekwentnie realizuje także swój plan wymiany lodówek we wszystkich punktach sprzedaży. Urządzenia chłodnicze, w których wystawiane są produkty z portfolio Coca-Cola w punktach sprzedaży odpowiadają za 17% śladu węglowego firmy. Dlatego Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie od lat sukcesywnie wymienia lodówki u swoich klientów na modele energooszczędne – dzięki temu ślad węglowy z tego obszaru spadł aż o 76% w porównaniu do 2017 roku. Obecnie już 72% wszystkich lodówek Coca-Cola HBC w Polsce i krajach bałtyckich to urządzenia energooszczędne.